Pembuat Drumband Di Indonesia

By | December 4, 2020

Produksi Dan Pembuat Drumband murah terbaik berkualitas untuk semua tingkatan. Terbuat dari bahan pilihan terbaik. sebagai pembuat alat drumband, kami senantiasa memberikan kualitas produk yang maksimal yang dilengkapi dengan standar dan garansi

Jika Anda pernah bertanya-tanya mengapa organisasi Anda harus menginvestasikan waktu dan uang dalam pelatihan, maka 7 alasan ini harus meyakinkan Anda

1. Integrasi. Mengintegrasikan orang ke dalam organisasi adalah tujuan awal pelatihan. Anda melatih karyawan agar mereka dapat melanjutkan sistem, tujuan, dan prosedur organisasi. Ambil contoh Kekaisaran Romawi. “Kekaisaran Romawi tumbuh begitu besar dan bertahan begitu lama karena tidak ada mobil, tidak ada radio, tidak ada surat kabar, dan tidak ada telepon

Anda menunjuk gubernur Anda untuk menjalankan sebuah provinsi, melatihnya sepenuhnya di markas besar sebelum dia pergi, dan kemudian mengirimnya untuk menjalankannya. ” (Antony Jay). Di banyak organisasi besar, integrasi masih menjadi alasan nomor satu untuk melatih orang

2. Mengalahkan Kompetisi. Saat ini, hanya mengetahui bagaimana fungsi organisasi tidak cukup untuk memastikan kelangsungan hidupnya dan orang-orang di dalamnya. Ketika dihadapkan pada persaingan yang ketat, karyawan yang berpengetahuan luas, terampil, dan memiliki komitmen tinggi menjadi alasan utama keberhasilan organisasi. Seperti yang dikatakan mantan kepala General Motors, Jack Welch, “Kemampuan organisasi untuk belajar, dan menerjemahkan pembelajaran itu menjadi tindakan dengan cepat, adalah keunggulan kompetitif tertinggi.”

3. Mengembangkan Aset. Hanya dalam beberapa dekade terakhir orang sadar akan fakta bahwa karyawan adalah aset paling berharga mereka. Ketika aset itu dikembangkan, itu menjadi lebih berharga bagi organisasi serta karyawan

Sebuah studi oleh Robert Zemsky dan Susan Sharman dari University of Pennsylvania menemukan bahwa 10% peningkatan pengeluaran pelatihan menghasilkan peningkatan produktivitas 8,5%. Peningkatan serupa dalam belanja modal hanya menghasilkan peningkatan produktivitas 3,8%. Dengan kata lain, pelatihan ada untungnya

4. Performa. Sungguh aneh bahwa, meskipun kami tidak akan pernah menerima bahwa atlet kelas atas, dokter, atau pemain sirkus dapat mencapai standar tinggi tanpa pelatihan, kami begitu sering mengabaikan pelatihan di tempat kerja. Kami berpendapat bahwa kami tidak punya waktu untuk berlatih, atau sarana untuk melakukannya, atau tidak ada yang berubah setelahnya. Tetapi, jika dapat berhasil di setiap profesi lain, mengapa tidak di tempat kerja? Lagi pula, apakah Anda ingin dioperasi oleh ahli bedah yang tidak terlatih?

5. Perubahan. Perubahan cepat dalam beberapa tahun terakhir telah mengubah cara kami memandang pelatihan di tempat kerja. Di mana dulu itu adalah sesuatu yang diberikan kepada yang tidak terampil dan berkinerja buruk oleh departemen spesialis, sekarang ini adalah penting untuk semua orang.

“Jika di tahun-tahun sebelumnya, organisasi dapat mengharapkan periode stabilitas teknologi yang wajar di antara gelombang perubahan, saat ini di semakin banyak industri, satu perubahan dengan cepat mengikuti yang lain. Tujuan pelatihan adalah membantu orang mengembangkan keterampilan tidak hanya untuk teknologi saat ini tetapi juga untuk masa depan. dan lusa

Pembelajaran harus berkelanjutan untuk semua orang karena organisasi terus-menerus menghadapi perubahan dalam produk, layanan, proses, pasar, persaingan, dan teknologi. ” (“Pelatihan untuk teknologi baru”)

6. Praktek. Salah satu aspek terpenting dari pelatihan adalah bahwa pelatihan memungkinkan orang mendapatkan hal-hal yang benar pada saat yang benar-benar diperlukan. Dalam bukunya “Global Challenge”, Humphrey Walters memaparkan bagaimana awak yacht-nya mempersiapkan diri untuk lomba BT keliling dunia dengan periode pelatihan yang intensif

Ketika kapal pesiar mereka menghantam Samudra Hindia Selatan, bencana melanda: salah satu awak kapal tenggelam. Kru lainnya hanya memiliki 4 menit untuk menyelamatkannya. Pelatihan pra-perlombaan berarti mereka tahu persis apa yang harus dilakukan. Tanpa pelatihan, dia pasti akan tenggelam

7. Mengembangkan Keunggulan. Kita semua dilahirkan dengan bakat dan karunia yang tidak dimiliki orang lain seperti kita. Sayangnya, sebagian besar orang hidup dalam ketidaktahuan total tentang potensi mereka atau gagal mengembangkannya

Ketika pengembang profesional menemukan potensi unik orang-orang, memeliharanya, mengembangkannya, mengembangkannya, dan melepaskannya, mereka melakukan jauh lebih banyak daripada membantu orang-orang tersebut bekerja. Mereka menciptakan keunggulan

“Luciano Pavarotti, bisa dibilang tenor terhebat di dunia, adalah penyanyi biasa di paduan suara anak laki-laki di sekolah. Namun, dengan belajar, berlatih, dan pelatihan yang ketat, dia menjadi kinerja puncak yang luar biasa. ” (Charles Garfield)

Tanpa pelatihan dan pengembangan, sebuah organisasi saat ini cenderung berjuang untuk memenangkan persaingan, mencapai produktivitas tingkat tinggi, atau mempertahankan pekerja terbaiknya. Tempatkan pelatihan di bagian atas agenda orang Anda, dan kesuksesan Anda hampir dijamin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *